机器人维修职业规划范文
机器人维修职业规划 第一篇
为了应对上半年实芯焊丝在质量管理上存在的一系列难题，我们将在下半年采取下面内容措施来保证产质量量，进步成品一次合格率。
一、加强生产操作人员质量培训，强化员工质量觉悟。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量职业的重要性，并对iso九零零零质量管理体系有初步的认识，且在平时生产现场中对员工的质量觉悟不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量难题和避免技巧。
二、加强检验员的质量巡检职业，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。
三、建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。怎么样？经过上面的分析措施保证全年产品一次合格率达到九八%。
二零一二年机修厂职业规划
一、铸造本质安全性安全管理体系
坚持不移贯彻公司一号文件、及各项安全职业，构建全员、全经过、全方位的“大安全”管理体制。坚持以人为本，不断完善隐患收购制、合理化建议征集制、正面典型引导制、“三违”罚款返还制等人性化管理制度，实现由要我安全向我要安全转变。强化机修厂安全管理，按照公司要求，成立强有力的检查巡视组，定时进行安全检查，提升安全监管力度。通过完善机制、钢性考核，真正把机修厂“既要管住，又要管好”，成为李阳煤业本质安全建设的示范。
二、全力打造内部市场化品牌机修厂
内部市场化改革是转换经营机制、激发经营活力、进步经营绩效的“金钥匙”，按照公司市场化改革的要求，进一步拓展资料经验，拓宽范围，在全厂推广使用“六项考核管理”“职业量二次分配”模块，探索出有特色的内部市场化运行机制，成为公司内部市场化管理的新典范。完善劳动定额管理，优化劳动组织，实行基本职业量五零%保底，剩余工资根据质量、服务、安全、素质等方面争取。保证检修质量，进步服务觉悟，加强工艺技术，安全服务生产。
三、创新企业文化管理
健全、细化各项管理制度。以六项考核管理为平台，加大考核力度，全面实现安全、标准、纪律、素质、文明、定额有机对
接。单位绩效、员工月度考核、企业文化、文明创建、抵押金奖罚等挂钩考核，对团队和队组理念，进行梳理、整合和提炼，形成具有特色的文明管理，在职业中宣传、灌输、增强企业文化的凝聚力，使六项考核在全厂运行自如，加快推进各项职业进程，使机修厂更上一层楼。
四、提升队伍素质，保证检修、服务质量
围绕创建进修型企业，加大各类人才引进、培养力度。继续加大力度、鼓励职工参加成人和自学考试；组织选送杰出员工参加“班组长学历教育”；组织实施“全员培训、核心员工培养、薄弱员工强训”；促进新工人尽快掌握操作技能，切实解决生产操作中的具体难题；继续组织好“工种技能竞赛”、拜师学技等竞赛，为培育聪明型员工搭建更多平台。通过完善新的岗位作业标准化标准，开展岗标竞赛活动，做到领导必会、员工必备，打造专业精品队伍，进步岗位标准化作业水平，进步专业技术水平，保证检修质量，进步服务觉悟，真正实现厂内待修零库存。
五、主要工程指标
一、完成公司下达的各项经营指标及检修、加工规划。
二、一一二职业面采煤机、大溜、电气列车等设备的回收及检修。
三、一零五职业面综采设备的配套、调试。
四、完成主运输体系安装工程、增加产量提升率。
五、完成选矸体系的制作、安装，进步公司的经营收入。
机器人维修职业规划 第二篇
一、总则。
为加快机电体系安全、快捷、高效运行，进步设备运行率、减少损失、增大设备使用年限，进步设备重复利用率，进步机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。
二、运行管理规划。
一、人力资源管理。
人是社会进步的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动影响。加强机电职工归属感，责任感是机电体系重中之中，通过聘用机电技师职业。机电职工月度评先职业，机电职工内部比武进步机电职工责任感。通过技术培训职业进步职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造职业的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，进步机电职工的职业积极性和责任心。
二、加强设备管理。
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥功效，必须要实施秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。规划对机电进一步设备维护标准，规划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标。
三、加强技术管理。
加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。加强运输技术管理职业，加强运输体系的先设计，后施工，运输维护质量。
四、加强质量标准化建设。
对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电体系质量标准化、运输体系质量标准化。
三、规划实施目标。
一、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、进步机电职工的职业积极性，职业归属感。
二、加强设备管理，进步设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，进步设备完好率，延长机电设备使用寿命。
三、加强机电技术管理进步机电管理安全管理觉悟，加强机电工程技术保障能力，进步机电设备抗矿井灾害的能力。
四、通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产安全质量标准化，为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础，为实现安全本质性矿井实现。
四、总则。
一、煤矿机电管理职业是煤炭生产管理中的基础职业。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节，直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理职业任务繁重且责任重大；矿井机电职业技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产安全和经济运行的首要保证；建立健全管理机构，加强领导是搞好矿井机电职业的基本保证。
二、本标准制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。
三、本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电体系等。主要包括：
(一)大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、体系和控制等。)
(二)矿井主要变供电设备(包括变压器、高低压开关柜、供电体系线路、附属防护装置、控制装置和设备等)。
(三)井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等)。
(四)矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。
五、矿井机电管理机构设置及责任。
一、各矿井必须建立矿、区(科)、班、组四级“机电安全管理职业责任制”，明确职业范围和管理责任。
二、各生产矿井设机电矿长主管机电运输职业，负责矿井机电运输管理及安全运行管理职业。主要责任为：
(一)在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理职业。职业中必须认真贯彻执行党和民族的路线、方针、政策和法令；认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理职业。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。
(二)落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输体系和设备的安全、高效和经济运行职业，认真抓好机电运输体系的预防性定期检查、检测和检修职业，确保机电运输体系的安全、可靠运行。
(三)定期主持召开矿井机电运输专业会议，及时研究解决机电运输职业中出现的难题，组织讨论制订全矿的年度机电运输职业规划及设备检修规划并上报；还要组织制定好月度实施规划，对实施情况负责。
(四)负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修规划；组织设备的平衡，调拨，改造、报废及设备维修职业；按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收职业。
(五)对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录；对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。
三、设机电副总工程师协助机电矿长管理机电运输职业。主要责任为：
(一)在机电矿长和矿总工程师领导下，协助机电矿长管理全矿的机电运输职业，重点抓好机电运输技术管理和质量达标职业。主管机电矿长不在时，履行其责任。
(二)贯彻执行党和民族的路线，方针，技术政策，落实上级有关机电运输规章制度。全面掌握机电运输设备的技术情形，处理生产中的技术难题。对大型固定设备及主要供电体系的技术性能、图纸资料的准确性负责，每年至少组织一次审核并签字。
(三)负责定期组织召开机电技术职业专业会议，拓展资料和研究、布置和开展技术职业。搞好技术管理，依靠科技进步，进步职工技术素质和技术装备水平。
(四)组织矿井年度及月度机电运输职业规划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理职业。
(五)负责机电运输职工队伍技术培训。协助机电矿长组织技术革新，技术改造，以及新技术新工艺的推广应用。
四、矿井设机电科，具体负责矿井固定设备和供电体系的`机电管理、矿井机电设备的安装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等职业。机电科设科长一人主持全科职业；副科长若干人协助科长抓好分管职业；设主管工程师(技术负责人)一人，负责机电技术职业；技术人员若干人，协助主管工程师抓好分管技术职业。
五、机电科长主要责任是：
(一)在机电矿长的领导下，认真抓好矿井主提升体系、供电体系、排水体系、主通风机体系、主压风机体系和锅炉的安全运行职业，确保各项机电体系和环节的经济、技术指标和机电职业规划的制订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。
(二)认真抓好机电设备管理职业，建立、健全各项设备管理制度，至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。确保设备的购(租)、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿提供优质、完好设备；确保设备不流失，新度系数不降低。
(三)组织编制机电职业年度规划及设备年度检修规划、年度设备购置租赁规划和大修规划，待批准后组织实施。
(四)对主要机电设备的运行状况必须了如指掌，定期组织检查，经常深入现场和井下了解情况，督促和组织好预防性定期检修职业，确保机电体系安全、可靠运行。
(五)组织全科人员规章制度和业务进修，不断进步员工遵章守纪的自觉性，进步业务素质。定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。
六、机电科主管工程师(技术负责人)主要责任是：
(一)在科长领导下，认真抓好机电科管辖范围的机电技术职业。要做到：技术档案齐全、规范，设备参数齐全、完整，技术资料准确、条理。
(二)负责起草编制机电职业年度、月规划和年度检修规划，负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定，并经常对实施情况进行检查。
(三)对主要机电设备运行的技术状况必须了如指掌，对各种按规定必须定期检修、测试和更换的设备，必须保证按期进行。
(四)加强自身业务进修，组织全科职工技术培训，定期对全科职工进行遵章守纪和业务考评。
七、矿机电科必须设井下电气管理组、电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。其主要责任是：
(一)井下电气管理组。
①各矿井下电气管理组必须配备一名专职负责井下供电管理的、具有高中或相当于高中文化程度以上、从事本专业职业二年以上的技术工人。机电科必须明确一名技术人员负责井下电气管理职业。
②电管组人员必须经技术考核并取得合格证。否则不准上岗职业。
③电管组负责绘制井下供电体系图，和三大保护的计算、整定、测试，检查，负荷审批等职业。
④三大保护的计算、整定、测试、检查等职业，必须严格遵守“三大保护”细则的各项规定，并且有整定计算资料、测试的数据和记录资料，由科负责井下的技术人员签字审查。
⑤井下地区负荷增减.体系改变均应提前向电管组申请，接用或增加负荷必须有电管组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接用。
⑥井下负荷变化后，电管组负责对供电体系图予以修改.对继电保护重新计算和整定。井下供电体系图应随负荷的变化及时修改，误差不得超过三天。
(二)电缆管理组。
①电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等职业。
②电缆管理实行图牌板管理，做到条条电缆有编号，电缆帐、卡、物、板四对照，日清月结。做到数目清，情形明，使用合理。
③及时了解全矿井下电缆使用情况和地区设备负荷变化情况，确保修补质量，服务生产一线。
④及时对修补的电缆作好绝缘摇测，干燥和浸水耐压试验等职业，推广真空干燥法。绝缘电阻值符合《规程》要求，对测试试验数据等认真做好记录。
⑤橡套电缆修补用材料必须与电缆护套性质相同，具有不延燃性。
⑥按照电缆使用发放、回收等管理办法，认真做好现场使用管理及技术管理职业。
(三)设备管理组。
①设备管理组负责矿各项机电设备补充、购置等规划的编制与分配。
②设备管理实行所有设备的物、帐、卡、板管理，做到四对照。
③负责矿井所有机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。
④对负责的所有设备必须按上级规定进行编号管理和保管，做好仓库管理职业。
⑤负责机电设备的大修理管理，提交设备修理规划和补充规划。及时上报各项报表，上报的各项规划和报表必须有机电科长和机电矿长的审核、签字。
⑥随时掌握设备的情形和使用地点，负责统计设备完好率和事故率。
⑦对修好和库存的机电设备必须确保完好和防爆性能，并填写检修合格证和入井许可证。
⑧对井下超过修理期需要上井检修的在用设备，及时向机电科汇报，确保按期上井检修。
⑨设备组的所有职业对机电科长负责。
(四)小型电器管理组。
①小型电器管理组负责井下小型电器设备及独特机电器材管理，为管、修合一的专业化小组。
②小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。
③小型电器设备实行编号管理，必须做到账、卡、物、板四对照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能，严格验收，并填写检修合格证和入井许可证。
④小件组应随时掌握设备情形和使用地点，作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对，每年组织一次设备大清查。
⑤对使用单位实行定额管理，制定小件设备使用定额和储备定额。并结合实际不断调整。
八、各生产矿必须设立防爆检查组，其主要责任是：
(一)按照《煤矿安全规程》有关规定，负责对井下电气防爆职业进行强化管理，杜绝电气失爆现象，保障井下电器安全运行。
(二)防爆检查员必须由责任心强，技术业务熟悉，坚持规则，从事煤矿电气职业时刻不少于二年，并具有高中或相当于高中毕业文化程度，并经培训考试合格的人员担任。
机器人维修职业规划 第三篇
目前公司的组织机构设置已不能适应公司经营进步要求，主要体现在：组织机构不完善，体系划分不明确，部门分工不合理，协同监管不到位，横向沟通不顺畅。具体体现在：
一、部门设置不完整，有的管理部门缺失，从而造成管理职业的不到位，或者专业化程度不够，职业标准与质量达不到要求;
二、各管理体系的划分，没有遵循相似、关联、有效的规则，从而形成体系设置交叉，体系职能不清晰，造成体系管理的实际盲点;
三、部门职能分工未能真正遵循有效管理幅度和统一管理的规则，也形成部门职能的交叉，或者是管理幅度过大形成实际上管理不到位。
四、部门之间的横向联系不足，有效沟通不畅，各部门之间衔接有待加强，未能有效整合、进步效能，未能形成“合而强、分而精”的理想局面。以上难题，给我们的职业带来一定的“盲目性”，战略不清晰，目标不明确，结局当然不理想。
机器人维修职业规划 第四篇
一、在综合总务(番禺总务)处的直接领导下，开展日常职业。
二、负责馆校供电设施(含馆校自管住房供电设施)的安装维护和检修职业。
三、负责馆校所属企业和外来用户(签定合同)供电设施的维修职业。
四、负责馆校所有用电设备以及线路的检查维修。发现不安全隐患及时排除，确保安全用电和做好防火职业。
五、负责电话线路和广播设施的安装和检修职业。
六、负责安全用电和节约用电的检查和监督职业，保证总表与馆校用电量基本相等。对盗电和滥用电的行为坚定制止并进行处罚。
七、做好电工机械及馆校用电设施保养、维修和管理职业。
八、注意节约用电，与有关部门签订用电合同，实行节约有奖，超额处罚办法。
九、努力进修业务聪明，不断进步业务水平，保证一般用电故障能自己排除(其在职业中的业务水平和操作技能作为工人考工定级业绩考核的主要依据)，做到小修不超过四小时，大修争取不过夜。
一零、遵守劳动纪律，注意安全生产，树立为教职工学生服务的良好职业道德。职业中要做到四不，即职业不等领导分配布置，不依赖领导，自己本职职业不推诿，职业不拖拉。
一一、配合房管员做好馆校电费收缴职业。定期与房管员一同查表，对表数做好记录并对表认真检查维修更换，如有人为难题急时向主管领导汇报。
一二、服从领导分配，接受科长的检查、监督，及时完成经理交给的各项职业。
机器人维修职业规划 第五篇
公司的管理包含很多项业务管理流程，每个流程包含很多环节，每个环节应该建立相应的职业标准，每个标准应该有监督、有考核以纠正偏差，进步执行力，方能达成效果。
而目前公司的流程管理相当薄弱。譬如：工程开发管理流程、工程建设招投标流程、合同管理流程、工程物资采购流程、财务预算控制管理流程、人事招聘管理流程、培训开发管理流程等，要么没有，要么没有贯彻落实执行。流程如水，“道不顺则流不畅”。业务管理流程的不健全，造成了很多职业不明确由谁负责，不清楚各自责任权限，公司的方针政策得不到贯彻落实，甚至无从开始，不知从何做起。讲到底是管理“混乱”，执行忙乱，结局一片凌乱。流程的不清晰，带来的是执行经过的不顺畅，从而造成执行人的“茫然”不知所措。
机器人维修职业规划 第六篇
本月按时完成了门机的颐养规划及工属具的颐养规划，实时维修了门机故障八六次，抓斗故障三一次；门机维修派工完成率九五、三五%，工属具派工维修完成率九零、三二%。
一、完成KS二五—零四均衡梁断裂修复职业；
二、完成一一门机行走减速箱渗油处置惩罚；
三、完成二门机前左钢丝绳调换；
四、完成五门机集中润滑泵维修；
五、完成一六门机钢丝绳做头的维修；
六、完成一台集装箱稳箱器改造职业；
七、完成四台次木材抓斗维修整形维修；
八、完成三台镍矿高架漏斗斗体开裂补焊维修；；
九、完成三台镍矿抓一台煤炭抓一台木材抓钢丝绳的调换。
一零、完成一台镍矿抓斗斗体开焊的维修、一台镍矿抓斗下承梁积料板开焊的维修
机器人维修职业规划 第七篇
一、机械设备操作手，汽车驾驶员，必须服从生产调度或机务部的职业安排，严格执行安全技术操作规程，严禁酒后操作机车，确保安全生产、保证施工质量，努力降低能耗等指标。
二、认真做好机车日常维修保养职业。开机前要认真检查各部位螺丝的松紧，掌握润滑、燃油、冷却水等是否正常，停机后要进行清洗保洁检查，停靠整齐有序，保持机况良好整洁、不得乱拆零部件及附属装置等。
三、实行多班作业交接班制度。交班时要将机车的运转记录情况向接班人员交底，保证交接手续齐全。
四、坚持每周例行一级保养一次的制度，例行保养为四小时，一般在星期六进行，如职业繁忙可利用工余时刻进行。当承包作业时，由承包组负责人安排保养。不得弄虚作假，保养日期记录和月检表上交机务，如发现未进行或保养不好，机务有权进行处罚。
五、汽车的使用实行派车单制度。由机务或调度或办公室统一调派车辆，司机凭派车单出车。
六、机械车辆除非项目部安排，否则任何人均不得擅自操作，一经发现，机务或安全员有权进行处罚。
七、机车操作手规则上实行定人、定机、定岗的“三定”制度，如有职业需要可由调度灵活安排。
八、操作手未经任何人安排，不得擅自将保管的机车交由他人操作或私自使用。否则，当事人、机车保管人要负全部责任和赔偿一切经济损失。
九、操作手如违反安全技术操作规程，造成机损事故或安全事故，视受损程度，情节轻重，实行“三不放过”的规则，
并按公司有关规定进行处罚。
一零、汽车、机动斗车、吊机、搅拌站、发电机等机械设备，由机务或班组安排固定操作手，按机号操作使用、保养，未经许可不得擅自调换。
一一、操作手对保管的机车，需及时准确填写运转记录(用炭素墨水填写)每月二五日交机务统计上报。
一二、机动斗车、吊机、装载机，未经领导或调度或机务部安排，任何人不得开离工地现场，不得作交通工具使用，严禁在施工现场、上下班任意载人，如发现按违规处罚。
一三、积极搞好节能职业，对车辆和施工机械，实行能耗考核。对超耗的设备操作手要书面报告缘故，交机务分析，实行节有奖、超要罚。
一四、操作手要努力钻研技术，做到一专多能，做到“五懂”(懂构造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常识)、“三会”(会操作、会日常保养、会排除故障)。
一五、操作手必须积极参加红旗设备竞赛活动，机务组织进行考核，被评为红旗设备者按规定给予奖励。
机器人维修职业规划 第八篇
一、强化管理，把公司做强，通过强化管理，使公司的物业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化，在一年至两年内把公司做强，储备管理人才，打造公司的诚信品牌。
二、规模化运作，把公司做大，以兴泽园小区物业管理作基础，成立经营部，对外承接业务，扩大员工的进步空间，使公司运作规模化，创新更大的经济效益和社会效益。
不知不觉间又是一年学初，很荣幸的这学期在同学们的选举中成为班级进修委员，能够为大家服务。在分析了同学们为何在上学期没有取得较好成绩的基础上，我为自己做了一些规划来辅助自己的职业。
拓展资料大家的言论以及我自己的一些个人经验，我认为同学们在上学期没有取得较好成绩主要有如下的缘故
一、同学们刚从高中升上来，以前受高中生活的束缚无法自在自在的生活，现在解脱了，就有点把持不住了，总想着怎么玩，怎么高兴的生活，在进修方面也就不那么关心了，进修的压力比以前轻了，没有压力也就没有动力，天然不愿进修。
二、还有一个很现实的缘故是我们从小到大进修的目标就是为了上大学而不是为了自己而进修，没有做学问的灵魂。现在上大学了，梦想实现了，没有梦想的支撑，就变得迷茫，找不到行动的路线，找不到行动的目标，不知道自己该干什么了，进修不是，不进修也不是，在摇摆不定中就把时刻度过了，结局进修成绩就不太理想。
三、大学课程的设置并不是特别的令人满意，某些课程枯燥无味，激发不起同学们的进修兴趣，引起学生的反感，最终导致逃课现象的泛滥，逃课成天然成习性了，进修就被抛脑后了，成绩天然不太好。
四、校园对同学们而言，一个比较安全，比较安逸的场所，不能让人产生斗志或是产生让人想要保护自己的欲望，最终的结局就是无法产生实际的行动保证自己较好的成绩。
在拓展资料以上缘故的基础上，我这学期的初步规划是
一、抓好同学们的上课出勤率，对无故旷课的同学做想法职业
二、记好每个老师的作业，多提醒同学们按时完成作业，按时交发同学们的作业
三、帮助同学们解决好进修必需品的难题(如：教材的订购、上课用品的借还，教室的`申请、下学期课程的安排)
四、深入广大同学中，认真听取同学的意见、建议和要求，为同学们服务
五、努力配合老师的职业，成为老师与同学们交流的纽带，同学们的意见可通过我转达给老师们
六、密切留意教学秘书处的各项通知，并及时将消息通知传达给同学们
这就是我的初步规划，按规划行事不但需要坚定的毅力，还需要同学们的配合，在以后的职业中，我希望自己可以在同学们的监督下，在坚持“三心”规则—–信心、耐心、恒心的基础上努力践行自己的规划安排，将职业及时顺利完成。这规划在操作中还会不断的完善在不断完善中施行。
——设备维修个人职业规划 (菁选五篇)
机器人维修职业规划 第九篇
在过去的一年中，我们工厂的生产效率由于机器的改进而大增很多，这是值得我们每个人高兴的事务。在机器改正经过后，生产效率增加不说，对工人的要求也逐渐减低，不再像以前那样麻烦，累人了，这是最值得赞扬的地方。 一年就要过去了，我们又期待着新的一年的到来，在新的一年中，我们会更好的职业的。
根据公司制定的二零__年度生产职业规划，二零__年生产职业任务繁重，生产时刻紧迫，设备检修时刻有限。设备检修大部分大中小修均采用见缝插针的检修方式进行，力争有规划地进行。部分大修由生产部根据公司生产经营规划及设备运行情况，另行通知车间进行。职业安排如下：
一、初步推行设备维护保养模范 岗位示范点，开头来说以动力车间锅炉房为推行示范点。
二、各车间在日常职业中要落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。
三、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况，提前进行配件规划或自制加工，并有预见性地提出检修规划；根据公司年度培训规划，设备管理员要结合自己的操作经验对各车间机修工进行设备技术培训，各
车间要利用班组安全会对机修工进行日常的设备技术培训，不断进步机修及机器操作员队伍的技术水平。
四、由于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。
五、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促供应部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养职业，并作技术上的指导，做好安装检修、
使用、维护、检查统计一条龙的职业；合理协调生产和设备检修职业，加强设备的巡回检查，增强规划性的检修职业。遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配职业，确保生产的连续稳定。
六、做好生产设备检修的统计调查职业，为二零__年设备职业规划提供统计依据。
七、关注___线一段炉的抽风收尘体系，考虑方案为重新布置和选择旋风、一台尾气风机进行改造。解决一段炉收尘效果较差引起风机经常结叶轮料振动的难题。
八、及时了解市场信息，发现适用的新材料新设备时，及时规划应用，延长设备的使用寿命。
九、规划对动力车间煤气炉进行一次全面检查检修职业，给已磨损的炉篦座加装一圈防护圆筒，并更换其附件二联柱一台。
一零、对四t锅炉进行全面检查检修职业，全面清理炉内结垢一次。
一一、不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件二次。
二零__年应加强对制酸车间设备巡回检查，加强对制酸车间设备备件规划的周密性和足够备件的准备职业，同时监督制酸车间对反应炉温度的控制，从使用上保证反应炉筒体的正常使用，减少非正常腐蚀。
一、规划更换六号反应炉的焦子塔及导气管
二、鉴于制酸车间反应炉托轮与轴损坏频繁，及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复，以留备用。
三、不定期规划外购反应炉φ一八零零筒体共五四m。选用的钢板厚度从以往的二零mm改为二四mm，以缩短反应炉补焊筒体的周期。
机器人维修职业规划 第一零篇
一、开头来说重点抓公共设施设备巡查、保养、维修职业，确保设备处于良好的运行情形，同时重视户内维修服务职业，做到 _两手抓，两手都要硬_。结合目前人力不足的情况，每天日班、中班各安排一名户内维修技工向业主提供维修服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目。
二、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围，属保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减轻户内维修压力；
三、建议公司确定几家特约维修单位，当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主提供特约维修单位的相关信息，由业主联系上门服务维修。
机器人维修职业规划 第一一篇
根据厂部、安全设备科部署，动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂二零__年设备管理汇编，逐条进行诠释、领会。并就二零__年怎样开展设备管理，确保设备安全运行展开讨论。形成下面内容建议和规划：
一、 对厂二零__年设备管理制度建议：
一、 设备管理制度全面、细致、客观，对动力车间设备管理职业有很好指导意义；
二、 建议完善持续进步技术人员技术水平管理制度，适时适事外委培训，培养自己专业人员，力争避免厂家技术壁垒；
三、 建议建立设备安全奖励机制，兑现奖罚，鼓动干部职工管理设备热忱。
二、 动力车间二零__年开展设备管理规划
一、 重点利用好春秋季检修有利时机，开展设备全面检修。制定检修规划、检修方案，做到纵到底，横到边，落实责任人，检修效果，并实行责任追究制，确保检修效能。
二、 加强设备点巡检管理，及时发现设备存在难题，按照五定规则落实整改，并举一反三查处类似隐患。
三、 按照电力设备规范及反措方案，逐项落实整改，杜绝设备缺陷，确保设备本质安全。
四、 对典型操作票进行修订，完善，并规范操作行为，杜绝人为设备事故；
五、 根据二零__年生产经营规划，严格物料、备品备件应用流程，压缩备件规划及领用，通过开展修旧利废、小改小革节约检修成本。
六、 全面落实二零__年设备大中修、设备改造规划，按月完成月度设备检修规划，确保检修质量。
七、 完成上级、厂领导及有关科室安排的临时性职业。
机器人维修职业规划 第一二篇
目前，公司有多少项目在同时履行，我了解项目部的职业人员们都比较忙，比较累，而且项目做得还不够顺，烦心事一大堆。当然，这种局面是由内、外综合影响造成的。那么，在无法改变外在环境的情况下，我们只能通过强化内部管理和增加人力来改善提升。
项目管理方面存在的难题，我想各项目部的负责人最清楚。工程技术标准不够明确，技术交底不够清晰，文件传达不够到位;质量标准不够规范，质量要求不够严格，质量管理细节不够精细化;以及施工规划不科学、分工安排不合理、规划执行不落实、进度控制不到位、规划期限无保障;再如工程合同管理不够规范，工程预算不够精确，财务管理不够统一，安全管理不够严格，甲方乙方沟通不够协调顺畅，现场管理比较杂乱等诸多难题，都亟待加强。而且关键的，项目部与公司总部之间的信息沟通比较欠缺或不及时，项目履行进度报告、关键事项规划报批、存在难题及项目部提议的解决方案等未能及时上报公司决策层，造成总部对项目情况的信息了解不明或滞后，经过控制不得力，特别不利项目的整体运营，甚至影响到公司的业务规划，因此，项目管理整体方案的规划性、科学性、合理性、可操作性特别关键，否则，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。
机器人维修职业规划 第一三篇
严格维修标准，确保职业质量。汽车维修保养职业是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了难题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的态度是特别明确的，不论哪个维修班组，只要在质量上出现难题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。为了继续打造“安全服务质量考核AAx”金字招牌，在二零xx年里，我们要求各修理班组及后勤保障部门都要把职业质量作为头等大事来抓，要求经过检验员、进出厂检验员加强对维修环节全经过的管理，确保职业质量达到要求，真正把车辆每一个维修项目做成精品项目、招牌项目。具体措施如下：
一、明确岗位责任，责任到人；质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求进步”的经营理念。
二、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实派工单制度、出厂合格证制度，做好维修记录，健全维修技术档案。
三、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不出现“三无”或伪劣产品。
四、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷。
五、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈职业，在质保期内出现因维修质量缘故造成机动车故障，按《重庆市机动车维修管理条例》规定，应当及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在五%下面内容。
六、向社会公开承诺：热诚接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动。
以上二零xx年的职业安排如有不妥之处，敬请领导批评指正。
机器人维修职业规划 第一四篇
一、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定点检标准。
二、制定规划，对设备检修以时刻为基础，到期必修。
三、强化员工培训：加强岗位技能培训，进步维修工素质，通过培训逐步转变原有觉悟。
四、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。聊了这么多，拓展资料这些日子的日常职业，我可以说:自己尽了心，努了力，流了汗。在时的日常职业中，对领导交办的日常职业，保质保量完成;对自己分内的日常职业也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的日常职业中，我会更加积极、努力的日常职业，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的进步尽自己的绵薄之力。
时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间职业已经有十个多月的的时刻，这十个多月的时刻，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在想法上、业务职业水平上都有了很大的进步，基本上完成了自己的本职职业，并取得了一些较好的成绩。现将一年来职业划重点：
机器人维修职业规划 第一五篇
中央空调方面，根据客户的需求，季节、天气情况，合理控制中央空调，并做好运行记录职业，对各项参数认真看，发现异常认真分析缘故并上报，通知保养单位迅速前来处理。保养方面，因原物业公司对以前的中央空调体系完全没有做保养职业，致使冷却体系内壁生锈，损坏，根据领导的按排，严格执行领导的要求，加强外单位的保养监督职业，按排班员专人监督跟进，要求做到每星期定期清洗，每月定期加药水，有保养不到位的地方要求其立刻处理，防止外单位保养人员，马虎了事，致使冷却体系进一步损坏，保证空调主机正常运行。
而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班员对机房地面、空调主机，冷却泵，冷冻泵的表面进行了清洁，并定期对冷却泵，冷冻泵轴承进行加雪油等保养职业。高低压体系方面，加强了高压保养单位的保养职业，要求每星期进行检查俩次，发现难题及时前来处理，低压方面刚接手时，公用电房x号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱，致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象，根据领导的按排，严格执行领导要求，对所有电房的电容补偿柜内所有的触点进行了全面加固处理，对有难题的电容进行更换，对公用电房（没有空调）的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清洁，触点加固，更换损坏的指示灯等全面排查，还对所有电房的地面卫生定期清洁，保证设备在良好的环境下运行。
机器人维修职业规划 第一六篇
对于公司的基本管理制度，主要以行政部为主导，其它关联部门积极配合来完成。即由行政部提出方案，关联部门给议案，共同研讨以定案。而对于业务模块应建立的制度，规则上由各部门提供方案，由行政部审核，经董事长、总经理审批后执行。行政部应与各部门沟通，明确需要建立的制度方案，并列明清单，作出制度建立规划，有步骤的制订与推行。
同时，各部门的职能、各职业岗位的责任，要建立体系的职业说明书予以清晰划分，要明确各岗位任职资格和职业标准以及绩效考核要求等，一定要落实到部门，具体到岗位。
机器人维修职业规划 第一七篇
有效沟通渠道一般包括公司例会、部门例会、专题讨论会、公司信箱等。今后，规则上要求公司例会至少每月召开二次，由总经理主持;部门例会至少每周一次，由部门负责人主持;专题讨论会应根据管理需要，由业务主导部门人员负责组织关联部门人员召开，以及时解决处理难题。而项目部还应该形成每日早会、晚会的习性，早会利用简短的时刻简要的布置当天职业、明确标准要求和提出注意事项，晚会则简要拓展资料当天的任务完成情况，分析存在的难题及得出解决方案。所有的会议一定要形成会议纪要并下发各责任人，对会议决议事项一定要有专人跟进经过及结局。
我们还将公布总经理的电子邮箱与行政总监的手机号码，进一步拓宽沟通渠道，丰富沟通方式。员工有意见申诉的，有合理化建议提案提报的，都可以怎么样？经过上面的分析途径办理。
机器人维修职业规划 第一八篇
我不得不承认，社会生活不同于学校的生活。他禁止你任性、天真。需要你睿智、理性。这种感觉就像是小学的时候老师告诉你一个计算的得数是-一是错误的，而上中学的时候就是正确的。当自己一个人来到这里的时候，没有任何人听凭你那些唯心的见解，同时你也不可能向任何人吐露自己的难言之隐，这种自闭的生活方式一开始让我觉得很不习性，慢慢的觉得身边的人开始有一些去信赖，去倾诉，才觉得原来自己不孤独。社会很复杂，复杂的让你很难辨清其诚实的面目，我曾麻木过，也做过愤青，但当一切都是徒劳的时候，我才真正体会到现实点才是生活的真谛。不要刻意强求什么，有些事不是有缘故就有结局的。放平自己的心态，不要对任何看似不满的物品评头论足，由于任何事务的发生都不是必然的，再说，你的不满除了让自己更痛苦外没有什么对你更有意义。在职业这两年的时刻里，我虽然还未能够让自己真正的适应这个社会，但在以后，我一定会循序渐进，让自己适应这个社会，同时，我也告诉自己一句话：有容乃大。我觉得这句话将是我这一生受益匪浅的导师。
同时我觉得自己对责任有了一个崭新的认识。当开始职业的时候，我觉得自己的责任就是干好分给自己的职业，当我有第一个徒弟的时候，我觉得责任是看好他的安全，灌输给他聪明，当我在夜里想念自己家人的时候，我觉得责任是关心自己的家人，赡养自己的父母，而现在我觉得责任就是对得起自己的良心。
第一条：目的
为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率进步生产率，特订立本办法。
第二条：范围
凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括：
一、经办单位权责划分及责任
二、设备基准资料的建立
三、保养润滑规划的订立
四、保养润滑规划的实施与检核。
五、故障请修。
六、备品零件请购与管理。
七、电焊、气焊作业管理。
八、保养维护绩效的检讨。
第三条：组织名称与机能
一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。
二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。
第四条：经办单位权现划分和责任
一、经办单位
(一)管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。
(二)保养维护部门
一.生产部维修单位(因职业需要区分为机械组及电机组)，负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。
二.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。
三.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。
二、有关部门的责任
(一)管理部门：
一、设备帐册的建立并予以分类作业规范。
二、协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。
三、督促各使用部门依规范执行保养维护职业
四、定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司设备盘点管理作业办理。
五、随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符
六、制作标签于设备上利保管员和盘点。
(二)保养维护部门
一、协助新购置设备的安装、试车和验收。
二、故障修护的执行。
三、定期检修规划的拟定和执行。
四、设备使用异常反应和故障缘故分析。
五、委托外部修理的申请、督导与验收。
六、能源节约规划的执行与跟催。
七、对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。
八、各项设备档案建立与。
九、闲置设备的整修或报废建议
一零、职业改善、设备改善方案的实施情形追踪
一一、备品使用控制与审核。
一二、其他上级交办的事项
(三)设备使用部门
一、协助新添置设备装机、试车、验收等作业。
二、设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。
三、依保养润滑基准执行设备维修作业。
四、协助设备定期保养、故障维修作业。
五、设备改善提案的提报。
六、其他上级交办事项。
第五条:设备基本资料的建立
一、设备基本资料的建立
(一)新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表,并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。
(二)设备如发生改善、更换等异动情形时，工务单位主管应依实际异动情形修正资料。
(三)设备保养维护档案内容应包括：
一.设备重要诸元
二.安装及试车状况。
三.备品明细。
四.检查基准。
五.润滑基准。
六.检修记录。
七.润滑记录。
八.设备故障缘故分析及对策方案。
二、设备检查基准的订立
一.设备于安装试车完成后，工力单位主管应依据设备图纸特性，维护保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查项目、检查技巧、判定标准、处理技巧、检查周期、检查人员等项目的设备检查基准表
二.设备检查基准表订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。
三、设备润滑基准的订立
一.工务单位主管应对现有设备，依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的设备润滑基准表
二.设备检查基准表订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。
机器人维修职业规划 第一九篇
一年来，以政策法规为准则，以优质服务为宗旨，认真为农户服好务，进步服务质量，多购多供电的积极性，规范职业程序，对客户实行服务，坚持全天二四小时电话保持畅通，随叫随到。对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务，把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修，一般事故立即修，独特事故说明情况作好解释职业不过夜。对于行动不方便的用户，主动上门去收费，一个月跑上x趟，诚信服务尽努力减少欠费停电，受到用户好评。在今年的x季用电高峰中，没有发生一次因我的责任造成停电的情况，保证了农户生产用电。用辛勤的汗水和热诚的服务，换来了客户满意。说到底，不论是白天、夜晚、刮风、下雨，只要接到事故电话，都能以最快的速度去帮助客户排忧解难，抄、核、收是我们职业的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在职业中，我们实事求是，每月按时抄表，不估抄，不漏抄，抄后及时审核，把该收的收回来，不多收，不少收，按照供电所制定的考核办法，按月计算，把电费回收职业责任落实到位，做到有电送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是费尽千辛万苦，想尽千方百计，经过不懈努力，保证了每月电费的按时回收结零。全年无投诉案件，使农村用电管理走向规范化，减轻了农民负担，也在农户中树立了我们供电企业的良好形象。
虽然在二零xx年的职业中，我取得了一定的成绩，但也要正视存在的难题和不足，在新的一年里行业作风和职业作风为更高目标进行进步，职业纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的觉悟需要进一步加强。
一、二零xx年职业重点
二零xx年职业重点是：保证设备良好运行，进步设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养职业，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。
